大調(diào)研丨董事長陸建強(qiáng)上海調(diào)研：把初心使命變成改革創(chuàng)新的自覺行動

      
      公司正有序推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，以此作為抓隊(duì)伍、強(qiáng)能力、促發(fā)展的重要機(jī)遇和重大抓手，結(jié)合“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)”、“三服務(wù)三走進(jìn)”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，明確努力方向，狠抓工作落實(shí)。
      7月9日-10日，公司黨委書記、董事長陸建強(qiáng)帶隊(duì)赴上海子公司和分支機(jī)構(gòu)調(diào)研走訪，重點(diǎn)聽取集團(tuán)化協(xié)同、分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型、上海第二總部建設(shè)等情況匯報(bào)，征求有關(guān)意見和建議，并圍繞焦點(diǎn)問題進(jìn)行深入探討交流。總經(jīng)理助理裴根財(cái)、組織和人力資源部總經(jīng)理李衛(wèi)星、規(guī)劃發(fā)展部總經(jīng)理阮靂等陪同調(diào)研。
 
 
      7月9日，調(diào)研組一行赴財(cái)通證券資管實(shí)地走訪。在隨后召開的座談會上，重點(diǎn)圍繞財(cái)富等板塊的集團(tuán)化協(xié)同、打造上海財(cái)富中心和財(cái)通第二總部等主題，財(cái)通證券資管董事長兼總經(jīng)理馬曉立、財(cái)通基金總經(jīng)理王家俊、財(cái)通創(chuàng)新總經(jīng)理張昊以及財(cái)通證券上海分公司（籌）、漕溪路營業(yè)部、民生路營業(yè)部、總部投行、研究所、固收等負(fù)責(zé)人分別作了情況匯報(bào)，并就內(nèi)部協(xié)同、資本金支持、子公司管理、績效考核和人才培養(yǎng)等方面提出了意見和建議。
  

      在聽取各單元匯報(bào)后，陸建強(qiáng)指出，資本市場最大的風(fēng)險(xiǎn)就是偏離初心的風(fēng)險(xiǎn)。作為券商和專業(yè)子公司，初心和使命是為企業(yè)融到資、為百姓理好財(cái)。要以這次主題教育為抓手，牢記初心和使命，突出問題導(dǎo)向，既要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，在社會上傳播正能量，又要補(bǔ)齊短板，推動財(cái)通健康發(fā)展。一是要扛起省屬企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多為企業(yè)服務(wù)，多為省里作貢獻(xiàn)?！吧罡憬钡目臻g很大，在這個(gè)過程中要推動企業(yè)做大做強(qiáng)，更要搭建優(yōu)質(zhì)的社會化平臺，承擔(dān)好社會使命，為更多的企業(yè)提供金融服務(wù)。二是大財(cái)富時(shí)代到來，要守住風(fēng)險(xiǎn)底線，把初心使命變成改革創(chuàng)新的自覺行動，做強(qiáng)做大特色優(yōu)勢板塊，提升產(chǎn)品競爭力，切實(shí)發(fā)揮好金融中介的作用。三是要加快推進(jìn)“金融科技”戰(zhàn)略，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，提高金融服務(wù)的精準(zhǔn)度。陸建強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，目前公司正在深入推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，全公司上下要強(qiáng)化協(xié)同，以客戶為中心，充分發(fā)揮資源和專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮好財(cái)富中心、創(chuàng)新中心的作用，打造上海第二總部。
      7月10日，調(diào)研組一行赴上海漕溪路營業(yè)部調(diào)研走訪，實(shí)地了解上海分公司（籌）、漕溪路營業(yè)部和民生路營業(yè)部改革轉(zhuǎn)型和上半年業(yè)務(wù)開展情況，聽取了相關(guān)單元負(fù)責(zé)人和營業(yè)部干部員工在運(yùn)營思路、市場開拓、隊(duì)伍建設(shè)等方面的匯報(bào)和意見和建議。
      陸建強(qiáng)對上海分公司（籌）未來的發(fā)展思路給予充分肯定。他指出，公司把上海作為重要基地，專門設(shè)置分支機(jī)構(gòu)，對這個(gè)區(qū)域市場很有信心。要結(jié)合地方優(yōu)勢，加強(qiáng)與總部的協(xié)同，進(jìn)一步提升財(cái)通的競爭力和影響力。券商要不忘初心，通過專業(yè)能力幫助市場和企業(yè)健康發(fā)展，并在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。要處理好創(chuàng)新發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)系，處理好短期發(fā)展與長期發(fā)展的關(guān)系；要運(yùn)用好牌照和朋友圈資源，建設(shè)好專業(yè)能力，創(chuàng)新出有競爭力的激勵(lì)考核等體制機(jī)制；要打造成功的經(jīng)濟(jì)模式，拓展朋友圈，提升朋友圈質(zhì)量，要打造成功的工作模式，確定清晰的目標(biāo)和方向，以創(chuàng)新的心態(tài)干事業(yè)，要打造成功的生活模式，堅(jiān)持學(xué)習(xí)型的生活習(xí)慣。
  
      對反映的問題和意見建議，陸建強(qiáng)要求結(jié)合調(diào)研情況，可以由各單元先提出解決方案，總部相關(guān)部門作進(jìn)一步梳理，認(rèn)真研究破解對策。同時(shí)，要及時(shí)提煉好經(jīng)驗(yàn)好做法，加強(qiáng)交流和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升發(fā)展成效